Раздел «KPI» предназначен для просмотра выполнения ключевых показателей медицинского представителя. В этом разделе пользователь может видеть план, факт, процент выполнения и отклонение по рабочим показателям.
KPI помогает понять, насколько медицинский представитель выполняет поставленные цели за выбранный период. Это один из основных разделов для контроля личной эффективности.
В отличие от Dashboard, где KPI отображается кратко, отдельный раздел KPI позволяет рассмотреть показатели подробнее.


KPI — это ключевой показатель эффективности. В CRM он используется для сравнения планового значения с фактическим результатом.
Например, если у пользователя есть план по визитам, система сравнивает количество запланированных или требуемых визитов с фактически выполненными. Затем отображается процент выполнения.
KPI может быть связан с разными рабочими направлениями:
Конкретный набор KPI зависит от настроек компании и проекта.
В разделе KPI обычно используются четыре основных элемента:
План.
План показывает целевое значение, которое пользователь должен выполнить за выбранный период.
Факт.
Факт показывает реальное значение, которое сформировалось по данным CRM.
Процент выполнения.
Процент показывает, какая часть плана уже выполнена.
Отклонение.
Отклонение показывает разницу между планом и фактом.
Если факт меньше плана, показатель может отображать недовыполнение. Если факт равен плану или выше, KPI считается выполненным или перевыполненным.
KPI по визитам показывает выполнение плана по визитной активности. Это может быть количество визитов за день, неделю, месяц или другой период.
Для расчёта могут учитываться только завершённые визиты или визиты с определённым статусом — это зависит от настроек проекта. Поэтому если пользователь видит, что KPI не обновился, нужно проверить, были ли визиты действительно завершены и синхронизированы.
Рекомендуемое место для картинки: KPI по визитам.
Картинку можно вставить средним или крупным размером, если это таблица.
KPI по SKU используется, если в проекте ведётся работа с товарными позициями или ассортиментом. Такой показатель может отражать выполнение задач, связанных с определёнными продуктами.
Например, KPI по SKU может быть связан с количеством отмеченных позиций, выполнением условий по продуктам или другими значениями, которые фиксируются при визите.
Если SKU не отображается, нужно проверить, включён ли этот показатель в проекте и были ли данные заполнены в визитах.


В разделе KPI могут использоваться фильтры. Они позволяют выбрать нужный период и посмотреть показатели только за определённое время.
Возможные фильтры:
Для медицинского представителя обычно отображаются личные показатели. Если пользователь не видит данные по другим сотрудникам, это нормально: доступ ограничен ролью.


При анализе KPI важно смотреть не только на процент выполнения, но и на план и факт.
Например:
Это означает, что пользователь выполнил половину плана. Если план 10, а факт 10 или больше, KPI выполнен. Если факт меньше плана, показатель не выполнен полностью.
Если процент кажется неправильным, нужно проверить период, условия расчёта и статусы визитов.
Иногда пользователь может видеть, что KPI в системе отличается от ожидаемого значения. Это может быть связано не с ошибкой, а с логикой расчёта.
Возможные причины:
Перед обращением в поддержку нужно проверить эти пункты.
Раздел KPI рекомендуется использовать:
KPI помогает пользователю понимать свой прогресс и заранее видеть, какие показатели требуют внимания.
Если KPI не отображается или кажется неверным, нужно проверить:
Если после проверки данные всё равно выглядят неправильно, нужно обратиться к администратору или ответственному специалисту поддержки.